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jueves, 2 de junio de 2016
Alcalde - Jorge Eliécer Peña Pinilla
Abogado de la Universidad de Los Andes, especialista en Derecho Administrativo de la Universidad del Rosario, vive hace 30 años en su localidad, por tanto la conoce muy bien y le duelen los problemas sociales que presenta; por eso, va a participar activamente para solucionarlos. Dijo que su trabajo se va concentrar inicialmente en la recuperación de la malla vial local, recuperación del espacio público sin que los vendedores sean unos enemigos; por el contrario, va a buscar que ellos sean unos ciudadanos aliados para sacar adelante este fin.
Aseguró que va a trabajar muy fuerte por la participación de la comunidad, sobre todo con la juventud y la recuperación de la cultura ciudadana. Dijo que el trabajo hecho por la Alcaldía Mayor para conseguir el perfil de alcalde local fue muy honesto, transparente y consecuente; esto permitió darle un respeto muy grande entre todos los aspirantes. Resalto igualmente la labor de la JAL en la selección de la terna para esa zona de Bogotá.
EDILES DE USME
Luis Alfredo Jiménez Porras
Partido Liberal
Es uno de los ediles más antiguos de Bogotá, elegido por primera vez en 1992 con la creación de las Juntas Administradoras Locales-JAL como corporaciones públicas de elección popular, dentro del proceso de descentralización y participación del Distrito Capital .
Jiménez Porras nació en el municipio de
Tibaná Boyacá, radicado en Bogotá desde hace 34 años donde ha sido dirigente
comunal por más de ocho años en el barrio Nuevo San Andrés. En su
juventud perteneció al movimiento comunista.
El edil estudia Derecho en la
Universidad Republicana de Colombia y cursó tres semestres de Locución y
Producción de Radio y Televisión en el Colegio Superior de
Telecomunicaciones. Desde la JAL ha trabajado por el desarrollo de la localidad
que se ha venido consolidando.
Sus objetivos para este periodo se
enmarcan en apoyar responsablemente las iniciativas que generen bienestar
social participativo para la comunidad más vulnerable.
Contacto: 7610736 - 7671850
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Hugo Albercio Villamil Villamil
Partido Verde
Nació en Sutamarchan –Boyacá, al llegar a Bogotá se integró a grupos juveniles que desarrollaban actividades culturales y educativas; al radicarse en Usme hace 20 años participó en la creación del Movimiento Cívico Comunitario. Junto con líderes como Nelson Cruz Duarte, Álvaro Cano, José Celis, Ramiro Tobar, entre otros construyeron procesos comunitarios en el sector de Alfonso López.
Su trabajo político le ha permitido
llegar a la Corporación en tres periodos, recientemente con el aval del partido
Verde y el apoyo de la comunidad. El edil Villamil es tecnólogo en Comunicación
Social de la UNAD y tiene como objetivo apoyar la inversión a programas
sociales como el sostenimiento de comedores comunitarios, programas de “Salud”,
“Mi Primer Empleo”, “Desarrollo Integral de Barrios”, el mejoramiento de
infraestructura de parques, malla vial, educación, alternativas para la
comunidad juvenil, entre otras iniciativas.
Contacto: 7610736 - 7671850
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Nelson Gilberto Velasco Ruge
Polo
Democrático Alternativo
Respaldado por la comunidad y el partido Polo Democrático Alternativo, inició su tercer y último periodo en la Junta Administradora Local-JAL, pues al final del cuatrienio buscará otro espacio.
Velasco Ruge es oriundo de
Florián-Santander; llegó a Ciudad Bolívar en 1970, luego se radicó en Usme
hacia 1987, donde participó en la conformación del Movimiento Cívico
Comunitario junto con Nelson Cruz y otros líderes. Ha realizado seis semestres
de Comunicación Social en la UNAD.
Su objetivo: continuar haciendo control
social y político, apoyar temas sociales como el sostenimiento de comedores
comunitarios, jardines infantiles, programas para el adulto mayor, juventud
y personas con discapacidad. Una tarea fundamental será apoyar el
mejoramiento de la malla vial local con la participación de las comunidades y
organizaciones sociales. Igualmente, impulsará la conformación de mesas locales
que permitan analizar y diagnosticar la situación de la localidad.
Contacto: 7610736 - 7671850
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José Rosebel Berrio Mogollón
Partido de la U
Es Pastor de la Misión Carismática Internacional desde hace 40 años, fundador de la sede en Usme, que reúnen a más de tres mil personas de la localidad; desde su juventud se inclinó por los estudios bíblicos y teológicos siguiendo el liderazgo de Jesucristo para ser útil a la sociedad.
Berrio Mogollón, nació en
Anapoima-Cundinamarca; su vida ha transcurrido entre la política y el
cristianismo; llegó a Usme hace 20 años. En la instalación de la Junta
Administradora Local para el periodo 2012-2015, por orden alfabético le
correspondió asumir la presidencia de la Corporación por dos meses,
mientras en marzo eligen la mesa directiva para la presente vigencia.
Es autor de los libros “Restaurando la
Paternidad del Espíritu Santo” y “Restaurando la Autoestima del Discipulado” y
está escribiendo el testimonio de su vida ministerial.
Contacto: 7610736 - 7671850
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Roberto Ruiz Delgadillo
Cambio Radical
Fue presidente de la Junta de Acción Comunal del barrio San Felipe, como líder contribuyó a la gestión de obras viales en varios barrios de la localidad y la instalación del alumbrado público en las veredas Olarte y parte de Arrayanes.
Es bachiller y comenzará a
estudiar Ciencias Políticas. Oriundo de Barbosa- Santander; llegó a Usme
hace 15 años vinculándose a la política como auxiliar del exconcejal Felipe
Ríos con quien recorrió las localidades de Bogotá.
En la corporación realizará control
político a la inversión que realicen las instituciones distritales y locales,
especialmente en lo relacionado con la reubicación de familias cuyas viviendas
se encuentran en riesgo por deslizamientos del terreno. Igualmente, apoyará la
construcción de obras de mitigación para los sectores que presentan el fenómeno
de remoción en masa. Ruiz Delgadillo fue elegido por el Movimiento Cambio
Radical.
Contacto: 7610736 - 7671850
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Nataly Andrea Salazar Ladino
Progresistas
Se ha convertido en la edil más joven de Bogotá por el Movimiento Progresista. Estudia Arquitectura en la Universidad Colegio Mayor de Cundinamarca y Filosofía por internet con el programa a distancia que ofrece la UNAD.
En 2004 perteneció a la organización
Casa ASDOAS; desde allí participó en el proceso Territorio Sur que integra a 20
organizaciones juveniles dedicadas al trabajo ambiental en la cuenca del río
Tunjuelo. En 2006 realizó el diplomado Gestión Cultural y creó la organización
Biosigno. Fue coordinadora en 2009 del Festival Nacional de Juventud, liderando
temas ambientales.
Desde la corporación apoyará los
programas y proyectos de la Administración Distrital, entre ellos la
construcción de una sede de la Universidad Distrital Francisco José de Caldas
en Usme, la construcción del Hospital II Nivel y el proceso de vigilancia
y control al tema de minería.
Contacto: 7610736 - 7671850
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Ricardo León de la Rosa Cera
Cambio Radical
Nació en Barranquilla y desde 1979 se encuentra en Bogotá, donde realizó el bachillerato en el Colegio José Manuel Marroquín; estudió tres semestres de Derecho en la Universidad Simón Bolívar de su tierra natal.
Desde muy joven incursionó en la música
convirtiéndose en músico profesional, acompañante durante tres años en el
proyecto artístico del canta autor vallenato Carlos Vives.
Se radicó en Usme Centro al conocer a
su esposa oriunda de este sector. Entre las iniciativas que apoyará desde la
JAL se encuentran la construcción del Hospital de Usme II Nivel,
adecuación y terminación de planteles educativos y establecimientos que
permitan desarrollar proyectos para la primera infancia y la adolescencia.
Contacto: 7610736 - 7671850
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Guadalupe Chávez Valbuena
Partido Conservador
Después de servir a la comunidad desde la Junta de Acción Comunal del barrio Betania por más de 30 años, los residentes del sector la postularon y respaldaron con su voto para ocupar una curul en la Junta Administradora Local de Usme, logrando avanzar a su segundo periodo en la corporación.
Chávez Valbuena oriunda del municipio
de Rovira-Tolima, se estableció en la ciudad hace 44 años; junto con su familia
se convirtió en una de las fundadoras del barrio y con espíritu comunitario
gestionó ante las entidades distritales el desarrollo del sector.
Se ha capacitado en Derechos y Deberes
de los Ciudadanos; desde la JAL continua gestionando iniciativas para el
desarrollo de la localidad, visitando las instituciones distritales. Considera
que para lograr el desarrollo de Usme se requiere de la unidad de la
Corporación.
Contacto: 7610736 - 7671850
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Daniel David Torres Torres
Partido de la U
Es estudiante de Derecho de la Universidad Libre, con proyección para especializarse en Administración Pública y terminar la carrera de Administración de Empresas. Después de trabajar por más de 12 años en la empresa privada, las mujeres cabeza de familia lo apoyaron hace cuatro años para que ocupara una curul en la Junta Administradora Local de Usme.
El trabajo con mujeres cabeza de
familia y su servicio a la comunidad, fue decisivo para que por segunda
oportunidad, con la mayor votación y el aval del partido de la U permaneciera
en la Junta Administradora Local.
Durante este periodo respaldará las
iniciativas proyectadas para el sector de bienestar social, lo relacionado con
la generación de las oportunidades de empleo y el reconocimiento que debe hacer
el Distrito al trabajo que hacen las madres en las Casas Vecinales. Agregó que
se necesita trabajar en equipo, sin distingo de partido o resultados
electorales.
Contacto: 7610736 - 7671850
domingo, 22 de mayo de 2016
1. Sobre Población. Sin duda, el mayor reto que enfrenta el planeta es la sobre población de la raza humana. Todos los otros grandes problemas provienen del hecho de que estamos saturando al planeta. La población se ha triplicado en los últimos 60 años, haciendo más complicados los otros aspectos del ambiente. En 1950 éramos 2,555,982,611 y en el año 2012 somos más de 7,000,000,000. ¡El número sigue creciendo mientras lees!
2. Cambio Climático. El más controversial y político tema ambiental. La gran mayoría de los científicos creen que las actividades humanas están afectando el clima actualmente, y que ya hemos pasado el punto de inflexión: Es decir, ya es demasiado tarde para revertir el daño que el cambio climático le ha hecho al ambiente.
En este punto, lo mejor que podemos hacer es regular el impacto futuro desarrollando métodos de producción más amigables con el ambiente que los combustibles fósiles.
En este punto, lo mejor que podemos hacer es regular el impacto futuro desarrollando métodos de producción más amigables con el ambiente que los combustibles fósiles.
3. Pérdida de Biodiversidad. El comportamiento humano ha destruido y continua destruyendo diariamente el hábitat de las especies. Cuando exterminamos una, hay un efecto inmediato en la cadena alimenticia, que a su vez afectan a los ecosistemas interdependientes.
El efecto catastrófico de esta pérdida de biodiversidad probablemente afectará al planeta por millones de años, a esto se le llama “La 6ta extinción“.
El efecto catastrófico de esta pérdida de biodiversidad probablemente afectará al planeta por millones de años, a esto se le llama “La 6ta extinción“.
4. Ciclos de fósforo y nitrógeno. Aunque el efecto de las actividades humanas en el ciclo del carbono es más conocido, la influencia en el ciclo del Nitrógeno tiene un mayor impacto en el ambiente.
El uso y abuso del nitrógeno por parte de la raza humana ha dado como resultado una tecnología muy beneficiosa para nuestra especie: Cada año, convertimos aproximadamente 120 millones de toneladas de nitrógeno de la atmósfera en formas reactivas como los nitratos para la producción de fertilizantes o aditivos alimenticios. Los residuos de las plantaciones llegan a los océanos y tienen un efecto negativo en el fitoplancton, que es responsable por la producción de gran parte del oxígeno.
El uso y abuso del nitrógeno por parte de la raza humana ha dado como resultado una tecnología muy beneficiosa para nuestra especie: Cada año, convertimos aproximadamente 120 millones de toneladas de nitrógeno de la atmósfera en formas reactivas como los nitratos para la producción de fertilizantes o aditivos alimenticios. Los residuos de las plantaciones llegan a los océanos y tienen un efecto negativo en el fitoplancton, que es responsable por la producción de gran parte del oxígeno.
5. Agua. Muchos expertos creen que, en el futuro próximo, el agua será un producto tan preciado como el oro y el petróleo. Otros afirman que comenzarán guerras para determinar quién es dueño de los suministros de agua. Actualmente, un tercio de los humanos tienen acceso inadecuado a agua fresca y limpia. Se espera que el número aumente hasta dos tercios en 2050. Las causas de esta situación son la sobre población y la contaminación de la industria.
6. Acidificación del océano. En los últimos 250 años, la acidez superficial del océano ha aumentado aproximadamente 30%, y se espera que la cifra llegue a 150% para 2100. El efecto de esto en la fauna oceánica es parecido a la osteoporosis en humanos: El ácido está disolviendo el esqueleto de los animales.
7. Contaminación. Suelo, agua y aire son contaminados por compuestos químicos que tardan años en disolverse. La mayoría de estos químicos son resultado de nuestro estilo de vida y son creados por la industria y por los vehículos de motor. Algunos de los tóxicos más comunes son: metales, nitratos y plásticos.
8. Desgaste de la capa de ozono. El desgaste de la capa de ozono se ha atribuido a la presencia de cloro y bromo en el aire; una vez que los químicos llegan a la atmósfera hacen que las moléculas de ozono se separen y formen un hoyo, el más grande se encuentra sobre el Antártico. Un solo átomo de cloro puede romper hasta 10 mil moléculas de ozono. Para reducir este proceso, se han prohibido ciertos químicos en procesos de manufactura.
9. Pesca en exceso. Se estima que para 2050 no habrá más peces en el océano. La extinción de muchas especies por el exceso de pesca se debe al aumento de la demanda por comida del mar.
10. Deforestación. Desde 1990 se han destruido más de la mitad de los bosques del mundo, y la deforestación continúa. Además, los árboles están muriendo a un ritmo nunca antes visto.
Diversidad
de los principales retos culturales que enfrentan las empresas multinacionales es la diversidad de perspectivas culturales que se encuentran dentro de la organización. Esto puede causar problemas en cuanto a la gestión y desarrollo de políticas, ya que hace que sea difícil tomar decisiones de política para toda la organización sin tener que advertir previamente la variedad de puntos de vista culturales presentes dentro de la propia organización. En resumen, debido a que las empresas avanzan en el contexto mundial, la diversidad en exceso puede crear problemas.
Cultura organizacional
De la misma manera que existe la sobreabundancia de diversidad, las empresas multinacionales también se enfrentan a la difícil tarea de desarrollar una cultura de la organización unificada desde adentro. Debido a las diferentes perspectivas culturales presentes dentro de la organización como un todo, los líderes de la compañía en general se enfrentan a la difícil tarea de tener que crear una cultura de trabajo a la que todos los empleados puedan adherir. Los conceptos de trabajo en equipo y unidad pueden tener diferentes significados a través de las fronteras nacionales, lo que hace que sea mucho más difícil desarrollar una perspectiva empresarial unificada.
Recursos humanos
Empresas de diversas multinacionales también se enfrentan a problemas cuando se trata de operaciones de recursos humanos. Por ejemplo, cuando se trata de la contratación, los directores de recursos humanos se ven obligados a superar las barreras culturales para encontrar candidatos calificados para puestos en el extranjero. En algunos casos, los profesionales de la gestión pueden encontrarse frente a una falta de talento cualificado para ocupar puestos importantes que requieren diplomas universitarios y de formación. Encontrar empleados nativos que estén cualificados o dispuestos a intervenir y llenar estas posiciones en un contexto fuera de su país de origen también puede resultar problemático. Algunos empleados simplemente no quieren servir en ciertas partes del mundo.
Venta
Otro de los problemas que las empresas multinacionales pueden enfrentar en un entorno global es la capacidad de desarrollar productos y comercializarlos de una manera que atraiga a un amplio segmento de la población mundial. Las compañías corren el riesgo de desarrollar productos y estrategias que van en contra de las normas culturales de la población a la que le están tratando de comercializar los productos. Las empresas multinacionales se enfrentan al reto de desarrollar y comercializar productos que tengan un atractivo global.
Comunicación y normas culturales
Otro problema importante que enfrentan las empresas multinacionales es cómo el negocio se lleva a cabo a través de líneas internacionales. Las diferencias en la comunicación, por ejemplo, hacen que sea esencial comprender las normas culturales en los países en los que operan las empresas. Por ejemplo, John Hooker de la Universidad Carnegie Melon señala que algunas formas de comunicación han dado a entender y comprender los significados que sólo tienen sentido dentro de un contexto de la cultura. Esta forma de "comunicación de contexto alto" requiere el conocimiento de la cultura y sus tradiciones.
Etiqueta y costumbres
Las empresas multinacionales también tienen que tener representantes y líderes que saben cómo evitar violar o ignorar las prácticas culturales y costumbres en las reuniones de negocios. Por ejemplo, el envío de una mujer para llevar a cabo las negociaciones comerciales en el Oriente Medio puede ser ofensivo para algunos hombres de negocios de Oriente Medio, que no suelen socializar en público con mujeres. En algunas culturas asiáticas, hacer una reverencia, en vez de darse la mano, es una forma más aceptable de saludo. Otras preocupaciones de etiqueta pueden incluir comer alimentos tradicionales en cenas de negocios, dar regalos apropiados, las diferencias en el lenguaje corporal y la vestimenta e incluso los métodos de negociación.
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